Beyond Performance · Executive-Programm
Erkenne früher, was in Gesprächen und Teams wirklich passiert, und triff auch unter Druck klarere Entscheidungen.
Ein sechsmonatiges Executive-Programm für Führungskräfte und Unternehmer:innen, die komplexe Situationen genauer erfassen, emotionale, nonverbale und transkulturelle Dynamiken einbeziehen und fundierter entscheiden wollen.
Ein Programm von Gyöngyi Varga
Leadership & Human Dynamics · seit 2004
Start 4. Februar 2027 Anmeldeschluss 15. Januar 2027 max. 6 Teilnehmende 100 % virtuell
Gespräch vereinbaren30 Minuten. Wir klären, ob das Programm zu deiner Situation passt.
Die Ausgangslage
Du übernimmst Verantwortung und bist es gewohnt, Entscheidungen zu treffen. Doch manche Situationen lassen sich fachlich allein kaum erfassen.
Im Meeting verändert sich plötzlich die Stimmung. Eine Zustimmung wirkt weniger eindeutig, als sie klingt. Unter Druck merkst du vielleicht erst später, dass ein wichtiges Signal im Raum schon vorher da war.
Informationen fehlen, Signale widersprechen sich, und manchmal zeigt sich erst später, was in einem Gespräch tatsächlich relevant war. Gute Führung braucht deshalb eine geschärfte Wahrnehmung für das, was im Raum passiert. Sie braucht auch die Fähigkeit, Uneindeutigkeit eine Weile stehen zu lassen und trotzdem zu erkennen, wann eine Entscheidung fällig ist.
Genau dort beginnt Beyond Performance.
Was sich verändert
In Führungssituationen ist selten nur das relevant, was ausgesprochen wird. Ein schnelles Einverständnis kann ebenso wichtig sein wie ein Zögern. Entscheidend ist, solche Signale wahrzunehmen, ohne ihnen vorschnell eine Bedeutung zu geben.
01
Du erkennst früher, wenn sich etwas in einem Gespräch verändert, und lernst, Beobachtung und Interpretation sauberer voneinander zu trennen.
02
Du beziehst emotionale, nonverbale und transkulturelle Signale bewusster in deine Einschätzung einer Situation ein. Gerade bei widersprüchlichen Signalen gewinnst du dadurch mehr Orientierung.
03
Du erkennst, wann weitere Beobachtung sinnvoll ist und wann es Zeit ist, Position zu beziehen.
Wir arbeiten mit realen Situationen aus deinem Führungsalltag. So wird aus genauerer Wahrnehmung eine Führungskompetenz, die du im entscheidenden Moment tatsächlich nutzen kannst.
Passung
Du bist Führungskraft oder Unternehmer:in und fachlich sicher in dem, was du tust. Du trägst Verantwortung und bist es gewohnt, Entscheidungen zu treffen. Mit wachsender Verantwortung werden die Situationen, die du führen musst, jedoch komplexer.
Manche Gespräche entwickeln sich anders als erwartet. Im Meeting bemerkst du vielleicht, dass eine Zustimmung noch nicht trägt oder dass etwas unausgesprochen im Raum bleibt. Du möchtest solche Situationen früher erkennen und besser einordnen können.
Du willst deine Wahrnehmung schärfen und auch bei widersprüchlichen Signalen handlungsfähig bleiben. Entscheidungen sollen auf einer klareren Einschätzung dessen beruhen, was in der Situation tatsächlich relevant ist.
Rückmeldungen
Rückmeldungen aus Coachings, Führungskräfteentwicklung und transkultureller Zusammenarbeit.
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Gyöngyi hat sofort verstanden, worum es mir geht. Ihre ruhige und zugewandte Haltung schuf einen Raum, in dem ich mich sofort sicher und unterstützt fühlte. Im Coachingprozess selbst hat sie präzise darauf geachtet, dass ich bei mir bleibe. Dadurch war es mir möglich, eine Lösung zu finden, die auch im Alltag trägt.Projektleitung · IT
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Mit Gyöngyi verbindet uns eine vertrauensvolle Zusammenarbeit seit mittlerweile 12 Jahren, insbesondere im Bereich Teamentwicklungen und -begleitungen sowie interkultureller Trainings und Coachings zur Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ungarn. Sie geht mit viel Einfühlungsvermögen auf Teams und ihre individuellen Herausforderungen ein und schafft es, nachhaltige Verbesserungen anzustoßen.Geschäftsführung · Beratung internationale Strategien
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Frau Varga beherrscht ihr Metier hervorragend und hat eine sehr gute Ausbildung, auf die sie auch in den Coachinganwendungen zurückgreift. Sie hat mein Unternehmen und mich neu justiert und auf eine gut und klare Zielrichtung, ergebnisorientiert ausgerichtet. Ich kann Frau Varga ohne jegliche Einschränkung herzlichst empfehlen.Geschäftsführender Gesellschafter · Kommunikations- & Technologiebranche
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Ihre Stärke liegt darin, diese oft unsichtbaren Muster sichtbar zu machen: kulturelle Deutungen, nonverbale Signale, unausgesprochene Spannungen. Dadurch werden Kommunikation klarer, Entscheidungen stimmiger und Zusammenarbeit tragfähiger. Besonders wertvoll ist ihre Fähigkeit, Orientierung zu geben, ohne zu vereinfachen oder zu belehren.Führungskraft & Autorin
Woher das kommt
Die Fähigkeit, die Führungskräfte heute brauchen, wird in der transkulturellen Arbeit seit Jahrzehnten trainiert. Ich komme aus diesem Feld.
Zwei Kompetenzen stehen dort seit jeher im Mittelpunkt: die eigene Sichtweise als eine unter mehreren zu erkennen, und eine Situation offen zu halten, solange sie nicht eindeutig ist. Wer über Kulturen hinweg arbeitet, übt das täglich. Gebraucht wird es längst überall, auch in Teams, die nie eine Landesgrenze überschreiten.
Das unterscheidet diese Arbeit von klassischen Kulturtrainings. Dort lernst du, was in welchem Land als üblich gilt. Hier lernst du, den Menschen vor dir zu lesen, statt ihn seiner Herkunft zuzuordnen. Ein Muster ist eine Hypothese, kein Urteil.
Der Weg
Von der eigenen Wahrnehmung bis zur bewussten Entscheidung.
1
Monat 1–2
Sich selbst klarer führen
2
Monat 3–4
Situationen präziser lesen
3
Monat 5–6
Klar entscheiden und wirksam handeln
Wie du dich selbst wahrnimmst und wie du auf andere wirkst, stimmt nicht immer überein.
Gerade unter Druck beeinflussen eigene Erfahrungen und vertraute Muster, was du in einer Situation wahrnimmst und wie du darauf reagierst.
Zu Beginn erarbeiten wir dein persönliches Wirkungsprofil. Du erkennst, welche Muster dich in deiner Führung unterstützen und wo sie deinen Blick auf eine Situation beeinflussen.
Druck verändert, was wir wahrnehmen und wie wir reagieren. In anspruchsvollen Situationen können vertraute Muster schneller die Führung übernehmen, gerade wenn viel auf dem Spiel steht. Du lernst, eigene emotionale Reaktionen früher wahrzunehmen und bewusster mit ihnen umzugehen. So kannst du auch dann klar bleiben, wenn eine Situation angespannt oder noch nicht eindeutig ist.
Du bemerkst schneller, was Druck bei dir auslöst und wie sich das auf deine Wahrnehmung auswirkt.
Du gewinnst mehr Sicherheit im Umgang mit emotional anspruchsvollen Situationen, ohne vorschnell reagieren zu müssen.
Du behältst den Blick für die Situation und kannst bewusster entscheiden, was jetzt tatsächlich erforderlich ist.
Was Menschen sagen, ist nur ein Teil dessen, was in einem Gespräch wirkt. Veränderungen in Mimik, Körpersprache oder Gesprächsdynamik können Hinweise darauf geben, dass etwas gerade kippt oder weiterer Klärung bedarf.
Du schärfst deine Fähigkeit, solche Veränderungen früh wahrzunehmen und zunächst bei dem zu bleiben, was tatsächlich beobachtbar ist. So trennst du sauberer zwischen Signal und eigener Interpretation.
Du erkennst Veränderungen in Mimik und Körpersprache differenzierter und setzt auch deine eigene nonverbale Wirkung bewusster ein.
Du bemerkst früher, wenn sich etwas zwischen den Beteiligten verändert, auch wenn es noch nicht ausgesprochen wird.
Du prüfst genauer, was tatsächlich wahrnehmbar ist und wo deine eigene Interpretation beginnt.
Was du wahrnimmst, lässt sich nicht immer sofort eindeutig einordnen. Ein Verhalten kann unterschiedliche Gründe haben, und gerade in emotional oder kulturell komplexen Situationen greifen schnelle Erklärungen oft zu kurz. Du lernst, mehrere mögliche Deutungen eine Weile offenzuhalten und gezielter zu prüfen, was die Situation tatsächlich trägt.
So bleibst du auch bei widersprüchlichen Signalen orientiert und handlungsfähig.
Du verbindest Beobachtungen mit Kontext, ohne aus einem einzelnen Signal vorschnell eine Schlussfolgerung zu ziehen.
Du musst nicht sofort entscheiden, wie du eine Situation einordnest. So gibst du dir Zeit, weitere Signale wahrzunehmen und zu einer fundierteren Einschätzung zu kommen.
Du bemerkst eher, wenn Spannung oder Widerstand entsteht, und kannst gezielt nachfragen, bevor sich eine Dynamik festsetzt.
Führung verlangt Entscheidungen, auch wenn die Lage noch Fragen offenlässt. Entscheidend ist, den richtigen Zeitpunkt zu erkennen und anschließend eine Position zu vertreten, die für andere nachvollziehbar ist.
Du arbeitest mit realen Entscheidungssituationen aus deinem Führungsalltag. Dabei geht es auch darum, wie du Entscheidungen vermittelst, wenn Interessen auseinandergehen oder die Konsequenzen für andere schwierig sind.
Du erkennst klarer, welche Informationen für deine Entscheidung wirklich relevant sind und wann weiteres Abwarten keinen zusätzlichen Erkenntnisgewinn bringt.
Du nimmst Veränderungen im Gespräch wahr und entscheidest situativ, wie du darauf reagierst.
Du nimmst wahr, was deine Entscheidung beim Gegenüber auslöst, und kannst darauf eingehen, ohne die eigene Position aus dem Blick zu verlieren.
Führung wirkt über einzelne Gespräche hinaus. Im Alltag zeigt sich, ob Menschen wissen, woran sie sind und ob auch kritische Themen angesprochen werden können. Gerade in schwierigen Phasen wird spürbar, wie tragfähig Zusammenarbeit tatsächlich ist.
Du richtest den Blick darauf, was deine Art zu führen im Team auslöst und wie du einen Rahmen schaffst, der auch dann Orientierung gibt, wenn du nicht selbst im Raum bist.
Du gestaltest einen Rahmen, in dem auch Zweifel oder unangenehme Beobachtungen ausgesprochen werden können.
Du beziehst kulturelle Prägungen und unterschiedliche Perspektiven ein, ohne Verhalten vorschnell zu erklären oder zu bewerten.
Du klärst, wofür du als Führungskraft stehst, und machst diese Haltung in deinem täglichen Handeln für andere erkennbar.
Der Rahmen
6 Monate · 100 % virtuell · Gruppenprogramm mit maximal sechs Teilnehmenden.
Einmal im Monat arbeiten wir vier Stunden live in der Gruppe, dazwischen liegt jeweils eine Q&A-Session über 90 Minuten. Zwischen den Terminen vertiefst du die Inhalte mit Video- und Audio-Impulsen und Arbeitsunterlagen für den Transfer in deinen Führungsalltag.
6 Live-Workshops · je 4 Stunden
Ein intensives Live-Modul pro Monat mit konkreten Führungssituationen, Austausch und gemeinsamer Arbeit.
Video- & Audio-Impulse
Kurze Inhalte zwischen den Modulen, die zentrale Themen vertiefen und dich im Alltag begleiten.
Tools & Arbeitsunterlagen
Materialien, Beobachtungsaufgaben und Reflexionshilfen, die dich durch die sechs Monate begleiten.
Reflexion & Praxistransfer
Zwischen den Modulen ein eigener Termin in der Gruppe: offene Fragen aus dem Führungsalltag, Situationen einordnen und den Transfer sichern.
5 persönliche 1:1-Sessions
Executive- und Emotionscoaching für Themen, die du außerhalb der Gruppe persönlich vertiefen möchtest.
Persönliches Wirkungsprofil
Dein individueller Blick auf Wahrnehmungsmuster, Wirkung und die Themen, die für deine weitere Führung besonders relevant sind.
Investment
5.900 €
zzgl. MwSt. · Einmalzahlung
oder flexible Ratenzahlung
3 × 2.000 € zzgl. MwSt., inkl. Ratenzahlungsaufschlag
Für Privatpersonen: 7.021 € inkl. 19 % MwSt., bei Ratenzahlung 3 × 2.380 € inkl. 19 % MwSt.
Die Gruppe startet am 4. Februar 2027.
Anmeldeschluss ist der 15. Januar 2027.
Beyond Performance ist bewusst als kleine Gruppe konzipiert. So bleibt ausreichend Raum für deine konkreten Führungssituationen, persönlichen Fragen und eine intensive Begleitung über die gesamten sechs Monate.
Wenn du teilnehmen möchtest, vereinbaren wir zunächst ein persönliches Gespräch. Danach entscheidest du in Ruhe, ob du einsteigen möchtest. Solange Plätze verfügbar sind, kannst du anschließend direkt buchen.
Beyond Performance kann privat oder über das Unternehmen gebucht werden. Unternehmen können mehrere Führungskräfte anmelden. Pro Unternehmen nehmen höchstens zwei Personen an derselben Gruppe teil, damit unterschiedliche Perspektiven im Raum bleiben. Ab vier Teilnehmenden ist eine unternehmensinterne Gruppe der passendere Rahmen. Dafür stimmen wir ein individuelles Angebot ab.
Viele Unternehmen verfügen über Budgets für Weiterbildung und Führungskräfteentwicklung. Eine Kostenübernahme kann daher direkt mit dem Arbeitgeber oder HR abgestimmt werden.
Fragen und Antworten
Die Punkte, die im Vorgespräch am häufigsten kommen.
30 Minuten für deine Fragen und deine aktuelle Führungssituation. Gemeinsam schauen wir, ob Beyond Performance dich bei dem unterstützt, was du gerade entwickeln möchtest.
Deine Begleiterin
Leadership & Human Dynamics · seit 2004
Ich bin in Ungarn aufgewachsen und arbeite seit 2004 mit Menschen und Teams in unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Kontexten. Begonnen hat meine Arbeit mit Seminaren, mit einem Schwerpunkt auf interkultureller und transkultureller Zusammenarbeit. Später kamen Coaching und die vertiefte Arbeit mit emotionalen und nonverbalen Dynamiken hinzu.
Heute begleite ich Führungskräfte und Unternehmer:innen dabei, genauer wahrzunehmen, was in Gesprächen mitschwingt, obwohl es kaum ausgesprochen wird. Diese Signale spielen gerade in komplexen Führungssituationen eine wichtige Rolle, ebenso wie der transkulturelle Kontext.
