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Menschen und Kulturen begegnen

mit Herz und Verstand

2024: Empower Your Impact

Jan. 2, 2024

Sollten wir uns von dieser Flut an Negativität immer wieder überwältigen lassen? Informiert und wachsam zu bleiben ist wichtig, gleichzeitig ist es ebenfalls wichtig, uns immer wieder bewusst zu machen, wo unsere Einflussgrenzen liegen. Denn wenn wir uns immer wieder und intensiv mit Dingen beschäftigen, die eindeutig außerhalb unseres Einflussbereiches liegen, verschwenden wir leider nur unsere Lebensenergie. Was können Sie positiv beeinflussen?

Jahresrückblick 2023: Ein Jahr voller Grit, Impact und Klarheit

Dez. 27, 2023

Das Jahr 2023 war für mich geprägt von Grit, Impact und Klarheit. Mit der tiefen Überzeugung, dass jeder Mensch das Potenzial zu außergewöhnlichem und gesundem Wachstum in sich trägt, freue ich mich darauf, Sie vielleicht auch auf Ihrer „Reise“ zu begleiten. Meine Mission ist es, Ihre innere Stärke, Vorstellungskraft und Leidenschaft zu entfachen, damit Sie Ihre Ziele nicht nur mit Leichtigkeit erreichen, sondern mit Freude übertreffen.

Drei Steps für Leader im mittleren Management

Aug. 5, 2022

Kommunikation ist die Grundlage der Führung, doch 91 % der 1.000 befragten Arbeitnehmer sind der Meinung, dass es ihren Vorgesetzten an dieser Fähigkeit mangelt. Dies könnte einer der Hauptgründe dafür sein, dass fast jeder dritte Arbeitnehmer seinem Arbeitgeber nicht vertraut. Andere Untersuchungen ergaben ähnlich besorgniserregende Ergebnisse: 60-80% aller Probleme in einem Unternehmen sind auf Konflikte zwischen Menschen zurückzuführen, die unterschiedlich denken und sich unterschiedlich verhalten, und nicht auf mangelnde Motivation oder Fähigkeiten.

Sie sind, was Sie anklicken, nicht was Sie posten: Wie Sie Ihre Werte wirklich verstehen

Aug. 5, 2022

Kultur ist eine Gewohnheit der Gruppe, ein Verhalten, dem die meisten Menschen entsprechen. Wenn man zur Arbeit geht, weiß man genau, wie man sich verhalten soll und was belohnt, toleriert und bestraft wird. Wenn man Auto fährt, kennt man die Regeln, und wenn man ins Theater geht, weiß man, wie man sich verhalten soll. Wenn man sich nicht sicher ist, kann man sich umsehen und hilfreiche Hinweise von anderen annehmen, um nicht aus den falschen Gründen aufzufallen. In all diesen Umgebungen gibt es geschriebene und ungeschriebene Regeln, die zu befolgen sind, und das Verhalten hat Konsequenzen.
In der digitalen Welt ist das anders. Sie können sein, wer Sie wollen.

Kognitive Vielfalt, Motivation und psychologische Sicherheit für High-Performance-Teams

Okt. 8, 2021

Es gibt drei unsichtbare Kräfte, die ein Team entweder zum Erfolg mit Hochleistung oder zum Scheitern bringen, wobei jede dieser Kräfte für Wachstum und Leistung entscheidend ist: Kognitive Vielfalt, Motivation und psychologische Sicherheit. Unsichtbare Dinge sichtbar zu machen, hat zugleich etwas Beunruhigendes und Lehrreiches an sich. Das menschliche Gehirn ist darauf ausgelegt, Informationen zu ignorieren, die für uns scheinbar irrelevant sind. So ist es noch einfacher, das zu ignorieren, was wir nicht sehen können oder was uns gar nicht bewusst ist.

Über die Macht der Emotionen für global bewusste Leader

Okt. 8, 2021

Können Sie innerhalb von Millisekunden erkennen, was Ihre Gesprächspartnerin oder Ihr Gesprächspartner NICHT sagt? Auch im internationalen Umfeld?
In Meetings, Verhandlungen oder Vorstellungsgesprächen sagen Mimik und Gestik manchmal mehr als das gesprochene Wort. Wissenschaftliche Studien zeigen, dass man weder Intuition noch jahrzehntelange Übung braucht, um Menschen „lesen“ zu können.