Ungewöhnlichen Sinn entwickeln

Für Leader*innen und ihre Teams - mit globalem Bewusstsein

Online, vor Ort oder Hybrid – immer mit digitalen Microlearning kombiniert

Für High Impact Leader*in der neuen Zeit

Trust Your Leadership Power

Viele weltweit investierende Unternehmen begehen immer wieder
den gleichen Fehler: Sie versäumen es, sich intensiv und empathisch mit dem Mindset ihrer Führungskräfte sowie mit der Kultur und
den Menschen ihres Teams zu beschäftigen.
Dabei wäre genau dies ihr Wettbewerbsvorteil.

Denn….

89% der neuen Mitarbeiter verlassen das Unternehmen innerhalb von
18 Monaten aufgrund kultureller Probleme. (LeadershipIQ, 2016)

79% des Potenzials gehen in einem Team aufgrund von
Interaktionslücken verloren. (3circle Partners, 2016)

Hier fehlt es eindeutig an interkultureller und emotionaler Kompetenz. Genau die Fähigkeit, die eine durchschnittliche Führungskraft von einer echten Spitzenkraft unterscheidet.

Wie erkennen Sie die Unterschiedlichkeit der Menschen in Ihrem Unternehmen?

Wenn Sie sich zu einer interkulturell kompetenten und souveränen Führungspersönlichkeit tiefgehend  – mit emotionaler und kultureller Intelligenz – entwickeln, wird diese Herausforderung ganz leicht für Sie.

 

 

In unseren Seminaren und Workshops zeige ich Ihnen ganz genau, wie Sie ein neues System für Ihre Leadership, indem wir gemeinsam diese und ähnliche Fragen in der Tiefe ausarbeiten:

Wie schaffen Sie ein vertrauensvolles und sicheres Umfeld für Ihr Team in Zeiten der digitalen Transformation? Wie führen Sie emotional intelligent und interkulturell kompetent? Wie führen Sie sich selbst?

CULTUREBALANCE-System
Schöpfen Sie aus dem Vollen

89% der neuen Mitarbeiter verlassen das Unternehmen innerhalb von 18 Monaten aufgrund kultureller Differenzen.

(LeadershipIQ, 2016)

Wussten Sie, dass zwischen 60% und 80 % aller Probleme in Unternehmen diese Ursachen haben?*

 

  1. Aufeinanderprallen von Persönlichkeiten
  2. Schwache oder toxische Führung
  3. Wertekonflikte

 

* Top 3 causes of workplace conflict: Psychometrics Canada, 2008 (original research is in the Shared Wisdom folder) 60-80 of all problems: Daniel Dana, Managing Differences: How to Build Better Relationships at Work and Home (2005, 4th ed.); Barbara J. Kreisman, Insights into Employee Motivation, Commitment and Retention (2002).

Was können wir für Sie tun?

Mit unserem Kontaktformular bieten wir schnellen und unkomplizierten Service.

 

Anrede*

Datenschutz*

14 + 12 =

* Pflichtfelder.

Gyöngyi Varga – Nürnberg

Gyöngyi Varga
change. cross-cultural. communication.

Dovestr. 4 | D-90459 Nürnberg | Germany

Telefon: +49 911 9325866 | Mobil: +49 171 5736216

Gyöngyi Varga – Palma de Mallorca

Gyöngyi Varga
change. cross-cultural. communication.

Gyöngyi Varga – Budapest

Gyöngyi Varga
change. cross-cultural. communication.

Gyöngyi Varga (M.A. & Dipl.)
change. cross-cultural. communication.
Dovestraße 4
90459 Nürnberg
Germany

Fon: +49 911 - 93 25 866

Kontakt
Impressum & Disclaimer
Datenschutz 

we love cultures Blogseite

emTrace spot and release Logo
GlobalDISC - akkreditierte Partnerin
Erfahrungen & Bewertungen zu Gyöngyi Varga. // change. cross-cultural. communication.

Anerkannte Weiterbildungsexpertin – auf Seminarmarkt.de finden Sie mein Beraterinprofil hier